- <\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div><\/div>\n\n\n
- Ils peuvent s\u2019inqui\u00e9ter et ne pas savoir \u00e0 quoi s\u2019attendre.<\/li>\n\n\n\n
- Ils peuvent craindre de manquer quelque chose d\u2019important.<\/li>\n\n\n\n
- Ils peuvent s\u2019inqui\u00e9ter de leurs finances.<\/li>\n\n\n\n
- Il se peut qu\u2019ils prennent leur retraite pour s\u2019occuper \u00e0 temps plein d\u2019un membre de la famille alors que ce n\u2019\u00e9tait pas le genre de retraite \u00e0 laquelle ils s\u2019attendaient.<\/li>\n\n\n\n
- Il se peut qu\u2019ils \u00e9prouvent des \u00e9motions contradictoires comme l\u2019excitation et de la peur. C\u2019est normal.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Les employeurs peuvent contribuer \u00e0 favoriser le bien-\u00eatre des employ\u00e9s pendant cette p\u00e9riode. Pourquoi est-ce important ? Il ne faut pas oublier qu’il s’agit d’\u00eatres humains. Si vous voulez un justificatif commercial, n\u2019oubliez pas que le stress personnel et financier peut occasionner des distractions et d\u2019autres probl\u00e8mes au travail<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
Comment aider vos employ\u00e9s \u00e0 pr\u00e9parer leur retraite<\/h2>\n\n\n\n
La cr\u00e9ation ou la modification de votre syst\u00e8me pour aider vos employ\u00e9s \u00e0 se pr\u00e9parer \u00e0 la retraite n’a pas besoin d’\u00eatre compliqu\u00e9e. C’est un peu comme d’autres projets que vous entreprenez : recueillir des id\u00e9es, aligner l’approche en fonction de vos objectifs strat\u00e9giques, \u00e9laborer le syst\u00e8me, communiquer, recueillir des suggestions ou commentaires et actualiser au besoin !<\/p>\n\n\n\n
Faire participer les employ\u00e9s \u00e0 l’\u00e9laboration de votre processus<\/h3>\n\n\n\n
Vous pouvez cr\u00e9er un comit\u00e9 compos\u00e9 de repr\u00e9sentants de diff\u00e9rents groupes d’employ\u00e9s, sonder des retrait\u00e9s r\u00e9cents ou travailler avec des groupes pr\u00e9existants de l’organisation. Assurez-vous d’obtenir un \u00e9ventail de commentaires sur les impressions des employ\u00e9s \u00e0 propos de la retraite, leur degr\u00e9 de pr\u00e9paration et ce que l’organisation peut faire pour les \u00e9pauler. <\/p>\n\n\n\n
Alignez votre approche en fonction des valeurs et des objectifs de votre organisation<\/h3>\n\n\n\n
Tout ce que vous faites pour favoriser le bien-\u00eatre des employ\u00e9s sera en corr\u00e9lation avec les objectifs g\u00e9n\u00e9raux de votre organisation, car le moral des employ\u00e9s a une incidence sur tout ce que vous faites. Cela \u00e9tant dit, vous pouvez probablement dresser certains liens sp\u00e9cifiques entre le soutien \u00e0 la planification de la retraite des employ\u00e9s et vos objectifs. Par exemple, l’un des objectifs strat\u00e9giques de RTOERO est d’\u00eatre la voix de confiance du secteur de l’\u00e9ducation dans son ensemble. L’opinion de nos employ\u00e9s \u00e0 propos de notre organisation est importante, car ce sont eux qui communiquent avec nos organisations partenaires ainsi qu’avec nos membres actuels et futurs.<\/p>\n\n\n\n
Mettre en place un dispositif de soutien pour la pr\u00e9paration de la retraite des employ\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n
Passez en revue vos processus et votre proc\u00e9dure de retraite actuels ainsi que les formulaires existants. Examinez ce qui est n\u00e9cessaire pour votre organisation, mais tenez \u00e9galement compte du gestionnaire de retraite, des syndicats, des avantages sociaux et des groupes qui sont li\u00e9s \u00e0 vos employ\u00e9s par le lieu de travail. Identifiez les \u00e9tapes que vos employ\u00e9s doivent suivre. Rep\u00e9rez les lacunes dans le d\u00e9roulement du processus : Y a-t-il des informations manquantes ? Y a-t-il des endroits o\u00f9 vous pouvez ins\u00e9rer des informations utiles et connexes qui sortent du cadre de votre lieu de travail ?<\/p>\n\n\n\n
Voici des articles et des informations de notre site Web que vous pourrez relier pour construire votre plateforme de planification de la retraite :<\/p>\n\n\n\n
- \n
- 10 ressources pour vous aider \u00e0 planifier votre retraite au Canada<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Mati\u00e8re \u00e0 r\u00e9flexion pour planifier votre retraite au Canada<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Ateliers de planification de la retraite gratuits<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Comment d\u00e9cider du moment pour recevoir votre R\u00e9gime de pensions du Canada <\/a> <\/li>\n\n\n\n
- Comment se pr\u00e9parer \u00e9motionnellement \u00e0 la retraite<\/a><\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gimes d’assurance \u00e0 la retraite<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Que faut-il comparer lorsqu’on examine les options d’assurance pour la retraite (+liste de contr\u00f4le imprimable !)<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Comment r\u00e9diger votre lettre de d\u00e9part \u00e0 la retraite (plus un mod\u00e8le !)<\/a><\/li>\n\n\n\n
- \u00c0 la retraite, quelle est votre personnalit\u00e9 ?<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Vous vous demandez quoi faire \u00e0 la retraite? Voici 50 suggestions.<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Vous pouvez \u00e9galement :<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Partagez directement le lien vers l\u2019article 10 ressources pour vous aider \u00e0 planifier votre retraite au Canada<\/a> aux personnes qui vous font part de leurs plans pour la retraite<\/li>\n\n\n\n
- Fournissez quelques articles ou le lien vers votre plateforme dans un courriel de suivi apr\u00e8s un atelier\/une s\u00e9ance d’information sur la retraite au travail pour vos employ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- Imprimez et placez les articles sur un tableau d’affichage du personnel ou \u00e0 l’int\u00e9rieur de la porte des toilettes du personnel (l\u00e0 o\u00f9 les gens ont le temps de lire…).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Envisagez d’inclure des informations sur la planification de la retraite pour les jeunes employ\u00e9s, par exemple des liens vers des options d’\u00e9pargne suppl\u00e9mentaires par le biais du prestataire de retraite.<\/p>\n\n\n\n
Communiquer clairement et sur un ton de conversation et de soutien<\/h3>\n\n\n\n
Lorsque vos informations auront \u00e9t\u00e9 plac\u00e9es en un seul endroit, assurez-vous que les employ\u00e9s en soient inform\u00e9s. Pr\u00e9parez un plan de communication. Parmi les strat\u00e9gies et tactiques, notons :<\/p>\n\n\n\n
- \n
- s\u2019assurer que les superviseurs et les partenaires syndicaux sont au courant de ce qui est disponible<\/li>\n\n\n\n
- incorporer r\u00e9guli\u00e8rement des articles dans vos communications internes; vous pouvez utiliser les articles que nous avons partag\u00e9s ci-dessus et ins\u00e9rer \u00e0 chaque fois un lien vers votre \u00ab plateforme de planification de la retraite \u00bb<\/li>\n\n\n\n
- ajouter un lien explicite vers votre \u00ab plateforme de planification de la retraite \u00bb sur la page d’accueil du site Web\/intranet de votre personnel<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
L’objectif est de s’assurer que les employ\u00e9s sachent comment trouver ce dont ils ont besoin, quand ils en ont besoin. Il ne faut jamais demander \u00e0 quelqu’un s’il pr\u00e9voit de prendre sa retraite bient\u00f4t ou encore de lui sugg\u00e9rer de le faire. Attendez que cette personne vienne vous voir ou s’adresser \u00e0 son superviseur et ne partagez l’information que de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale avec des groupes, pas avec des individus.<\/p>\n\n\n\n
\u00catre ouvert aux commentaires et suggestions<\/h3>\n\n\n\n
Les commentaires sont vos amis. Vous ne pouvez pas vous attendre \u00e0 ce que tout soit toujours parfait du premier coup. Nous apprenons tous et, esp\u00e9rons-le, nous faisons tout pour nous am\u00e9liorer sans cesse. Alors, comme vous le feriez pour d’autres d\u00e9marches que vous entreprenez, sollicitez les commentaires et suggestions au sujet du soutien disponible sur la retraite. Il peut s\u2019agir, par exemple, d\u2019un bref sondage d\u2019une question ou deux lors de l\u2019entrevue de d\u00e9part aupr\u00e8s des personnes qui prennent leur retraite, et qui avaient consult\u00e9 la plateforme. <\/p>\n\n\n\n
Que faire de ces commentaires? Servez-vous-en ! Pouvoir communiquer avec les employ\u00e9s au sujet de modifications \u00e0 apporter qu\u2019ils ont sugg\u00e9r\u00e9es est tout \u00e0 votre avantage. Le deuxi\u00e8me d\u00e9fi lorsqu\u2019on demande de la r\u00e9troaction est de s\u2019assurer que les employ\u00e9s sachent qu\u2019on a tenu compte de leurs commentaires. (Vous demandez-vous quel est le plus gros probl\u00e8me? Et si vous ne les aviez tout simplement pas consult\u00e9s?)<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nPrenez contact avec nous<\/h2>\n\n\n\n
Depuis plus de 50 ans, nous aidons les employ\u00e9s du secteur de l’\u00e9ducation \u00e0 pr\u00e9parer leur retraite et \u00e0 en profiter. Nous sommes l\u00e0 pour vous aider ! Assurez-vous de consulter les articles et les liens que nous vous avons communiqu\u00e9s ci-dessus et contactez-nous<\/a> si vous avez besoin de quelque chose en particulier ou si vous avez une id\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
- Mati\u00e8re \u00e0 r\u00e9flexion pour planifier votre retraite au Canada<\/a><\/li>\n\n\n\n
- 10 ressources pour vous aider \u00e0 planifier votre retraite au Canada<\/a><\/li>\n\n\n\n
Qu\u2019entend-on par planification de la retraite?<\/h2>\n\n\n\n
La planification de la retraite est ce processus de pr\u00e9paration pour la transition entre le monde du travail et celui de la retraite<\/a> et de tout ce qu’on planifie pour lorsqu\u2019on sera \u00e0 la retraite. Il arrive souvent que lorsqu\u2019on pense \u00e0 la planification de la retraite on songe d\u2019abord \u00e0 la planification financi\u00e8re<\/a>, ce qui est un aspect important. Mais la planification de la retraite ne se limite pas \u00e0 l\u2019aspect financier. C\u2019est un changement majeur, une \u00e9tape importante de la vie, et comme tous les changements importants, cela peut avoir des r\u00e9percussions \u00e9motionnelles et sociales.<\/p>\n\n\n\n Il peut sembler contre-intuitif d\u2019aider vos employ\u00e9s \u00e0 planifier leur retraite. Vous souhaitez certainement garder vos bons employ\u00e9s. D\u2019autre part, vous craignez peut-\u00eatre que vos offres de soutien soient per\u00e7ues comme encourageant ou poussant les employ\u00e9s \u00e0 prendre leur retraite, ce qui pourrait \u00eatre un signe d\u2019\u00e2gisme institutionnel.<\/a><\/p>\n\n\n\n Il faut \u00eatre r\u00e9alistes, les employ\u00e9s prendront leur retraite. Le soutien opportun et compatissant de l\u2019employeur sera appr\u00e9ci\u00e9 ici tout comme lorsqu\u2019il s\u2019agit des autres grands d\u00e9fis et changements de la vie tels que le d\u00e9c\u00e8s d\u2019un conjoint, la naissance d\u2019un enfant, les probl\u00e8mes de sant\u00e9 physique ou mentale de l\u2019employ\u00e9 ou d\u2019un proche. Ceci peut avoir un impact positif sur le moral du personnel et sur la r\u00e9putation de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n Mon employeur se pr\u00e9occupe-t-il de moi, ou ne suis-je qu\u2019un num\u00e9ro ? Bien s\u00fbr, vos employ\u00e9s ont probablement des num\u00e9ros, surtout si vous \u00eates une grande organisation du secteur de l\u2019\u00e9ducation. C\u2019est ainsi que vous suivez ce qui se passe \u00e0 l\u2019interne. Mais vos employ\u00e9s sont des personnes, pas des num\u00e9ros. Et elles se parlent entre elles.<\/p>\n\n\n\n La pr\u00e9paration \u00e0 la retraite des employ\u00e9s est un processus qui se doit d\u2019\u00eatre personnalis\u00e9. Lorsqu\u2019un employ\u00e9 se sent pris en charge et \u00e9paul\u00e9, il a une opinion plus positive de son lieu de travail. Il parle de son exp\u00e9rience \u00e0 ses coll\u00e8gues, ses amis et sa famille, et ce m\u00eame lorsqu\u2019il s\u2019agit de situations n\u00e9gatives. C\u2019est plus important que n\u2019importe quel slogan ou \u00e9nonc\u00e9 de mission affich\u00e9 sur une affiche ou dans les m\u00e9dias sociaux. Ici, les actes comptent plus que les paroles.<\/p>\n\n\n\n Lorsque les employ\u00e9s ne saisissent pas bien vos processus ou que vos op\u00e9rations sont fragment\u00e9es, il peut en r\u00e9sulter une frustration et une perte de productivit\u00e9, tant pour l\u2019employ\u00e9 que pour les autres membres du personnel qui participent au processus. Un processus bien con\u00e7u et un r\u00e9pertoire facile \u00e0 consulter pour toute la documentation n\u00e9cessaire permettent de cr\u00e9er des modes de travail plus efficaces.<\/p>\n\n\n\n La retraite est pr\u00e9sent\u00e9e comme une p\u00e9riode enthousiasmante. Et elle l\u2019est, ne vous y m\u00e9prenez pas, nous sommes de GRANDS adeptes de la retraite et nous pensons que c\u2019est le meilleur moment de la vie. Mais cela ne signifie pas que les gens ne ressentent pas de stress \u00e0 l\u2019approche de ce moment sp\u00e9cial.<\/p>\n\n\n\nPourquoi les employeurs devraient-ils aider leurs employ\u00e9s \u00e0 se pr\u00e9parer \u00e0 la retraite ?<\/h2>\n\n\n\n
Les avantages d\u2019appuyer les employ\u00e9s qui se pr\u00e9parent \u00e0 la retraite<\/h2>\n\n\n\n
Susciter la bienveillance chez les employ\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n
Instaurer des modalit\u00e9s de travail plus efficaces<\/h3>\n\n\n\n
Favoriser le bien-\u00eatre des employ\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n
\n
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